Как известно, есть старая, как мир, истина: «скажи мне, что делать, и я скажу, куда тебе идти». Именно поэтому не работают добрые советы, не работают готовые решения и не работают предложенные стратегии. Даже если за все это вы заплатили.
Человек по-настоящему ценит только то решение, к которому пришел сам. А если мы говорим о командной работе, то каждый член команды должен прийти к точно такому же решению. Фантастика? Вовсе нет. Если эти решения были выработаны во время стратегической сессии.
Именно поэтому любые свои проекты я начинаю со стратегических сессий, и, зачастую, это уже полностью решает проблему клиента. Если же мы решаем продолжить сотрудничество по каким-то задачам, то это уже новый спектр работ на основе тех решений, которые были совместно выработаны на стратегических сессиях.
Чем хороши стратегические сессии? Именно они позволяют максимально задействовать опыт заказчика и его команды, максимально вовлечь каждого участника, получить максимально взвешенное решение и команду, максимально заряженную на реализацию совместно выработанной стратегии. Моя задача — помочь вам совместно пройти через профессиональные модели и технологии, которые позволят структурировать ваш опыт и получить стратегически выверенные решения. Это максимально быстрый, максимально эффективный и, по факту, максимально экономичный формат работы. И, объективно, это идеальный формат.
Мои программы стратегических сессий:
Стратегия развития:
- Определение Видения и Миссии
- Анализ факторов внутренней среды
- Анализ факторов дальнего окружения
- Анализ факторов ближнего окружения
- SWOT-анализ и проработка стратегических альтернатив
- Горизонты планирования
- Постановка стратегических целей
- Выявление стратегических разрывов.
Продуктовая стратегия:
- Формирование продуктовых гипотез
- Сегментирование целевой аудитории
- Проработка потребностей и мотивов ЦА
- Анализ решений конкурентов
- Проработка CJM, “путь клиента”
- Проработка продуктовых фреймворков (AARRR, HEART)
- Определение ключевых метрик и KPI
- Описание бизнес-модели продукта в Lean Canvas
Стратегия бренда:
- Математическое ранжирование сегментов и мотивов ЦА
- Проработка ключевых сообщений на стыке сегментов, мотивов, критериев выбора, качественных характеристик и имеющихся ресурсов
- Формирование УТП и SMP
- Формирование ценностного предложения
- Разработка стратегии позиционирования
- Ассоциативная сеть бренда
- Семиотическая структура бренда
- Проработка Платформы Бренда
Формат работы:
Долгое время я проводил стратегические сессии только в живом формате, но последние годы работаю преимущественно в режиме онлайн. Просто потому, что этот формат работы значительно более доступен, прост в организации, также эффективен и позволяет разрабатывать стратегию не только без отрыва от работы, но и сразу внедряя принятые решения. В этом варианте мы разбиваем программу на блоки по 2 часа, и это особенно удобно для удаленных команд. Живой формат стратегических сессий сохраняет свою актуальность за счет более выраженных элементов тимбилдинга, но он связан с дополнительными организационными расходами и необходимостью вырвать людей на два дня из рабочего процесса.
Важно! Поскольку в формате стратегических сессий я работаю в первую очередь как фасилитатор, задача которого — объединить и структурировать опыт команды, команда должна быть подготовленной. Как минимум — освежить данные аналитики, имеющуюся информацию о продукте, конкурентах, рынке, а также материалы предыдущих разработок.
P.S. Несмотря на то, что стратегическая сессия предполагает коучинговый формат, я провожу их не столько как коуч, сколько как бренд-стратег, который лично реализовал эти технологии в своей практике.
Индивидуальные стратегические сессии:
Также я провожу индивидуальные стратегические сессии по программам:
- Распаковка личности
- Стратегическое планирование жизни
- Дело жизни
- Личный бренд
Как заказать стратегическую сессию?
Чтобы заказать стратегическую сессию, напишите нам с помощью формы ниже: